Я часто общаюсь с молодыми, еще начинающими предпринимателями, стремящимися сделать бизнес в сфере IT-технологий. Сфера действительно очень перспективная: бурно развивающийся рынок, интересны и понятный для молодежи, кроме того, многие проекты можно осуществлять без значимых входных затрат. И я знаю много случаев, когда талантливая молодежь буквально на коленке делала инновационные вещи.
И одна из главных заповедей для молодого предпринимателя – это не бояться трудностей. И не бояться делать то, что никто до тебя не делал.
Я начал развивать свой бизнес более 15 лет назад. Сейчас в нашем холдинге 11 компаний, среди которых всем известный «Новоплат». Когда мы запускали этот проект, конечно, нам было страшно: ведь мы были пионерами в этой области. По крайней мере, в Петербурге. Всё приходилось познавать на своем опыте, учиться на своих ошибках. Никаких наставников, которые бы могли посоветовать, у нас не было. Хотя у нас уже накопился опыт развития собственных проектов, «Новоплат» на то время представлял совершенно новую отрасль, не освоенную на рынке. И именно это во многом и определило его успех.
И я хотел бы пожелать молодым коллегам настроя на упорный труд, успешное преодоление возникающих трудностей и успешную реализацию их идей. Тем более что наша страна сейчас представляет собой очень благодатную почву для развития информационных технологий. Именно у нас быстрее всего в мире идет прирост числа пользователей интернета; в России интернетом уже пользуется больше людей, чем в любой другой европейской стране; а российские программисты традиционно занимают первые места на профильных Олимпиадах и занимают самые высокие позиции в мировых ИТ-компаниях.
Кончено, любое новаторство сопряжено с рисками, но если вы боитесь рисковать, то не надо заниматься бизнесом.
Несколько других моих публикаций:
Максим Владимирович Долгополов: Я либо принимаю людей очень хорошо, либо не принимаю вовсе
Максим Долгополов, СNEWS
Цитата
|
Управление большой компанией – сложный процесс, требующий порой непростых решений. Пожалуй, можно сказать, что за годы работы у меня уже сложился свой стиль руководства, о котором хотелось бы рассказать поподробнее. Сотрудники моей компании считают, что я максималист: либо принимаю людей очень хорошо, либо не принимаю вовсе. Когда человек ошибается, но проявляет старание, искренен в отношениях и поступках, я обязательно дам ему шанс исправить ситуацию. Если же сотрудник не амбициозен, допускает промахи и не воспринимает критику, он должен выбирать: уйти или занять более скромную должность. К увольнениям сотрудников я всегда отношусь с тяжелым сердцем. В особенности, если мера эта вынужденная и связана с оптимизацией отдельных направлений бизнеса. Хотя, когда речь идет о сильном сотруднике, я его оставляю в команде, что бы ни случилось. |
Максим Владимирович Долгополов: мне хотелось бы больше и чаще заниматься благотворительностью.
Максим Долгополов, СNEWS
Цитата
| Говоря
о моём отношении к бизнесу в целом, я могу сказать, что иногда
возникает желание заняться чем-то более увлекательным, например,
путешествовать по миру, передав управление другим… но оно очень быстро
проходит. Я люблю путешествия, но для отдыха мне хватает и десяти дней, а
потом все равно тянет к рулю, потому что нужен постоянный драйв. На
данный момент я нахожу этот драйв только в бизнесе.
А ещё мне очень хотелось бы больше и чаще заниматься благотворительностью. Пока существует только сеть детских учреждений, которым помогает моя компания. |
Максим Владимирович Долгополов: Рынок компьютерных игр в России будет развиваться устойчиво
Максим Долгополов, СNEWS
Цитата
| Что
касается популярности российских игр в целом, то сегодня в России, по
оценке независимых экспертов, насчитывается около 40 миллионов геймеров.
Это более 80% от общего числа пользователей интернета в возрасте от 10
до 65 лет. При этом соотношение полов в играх не меняется. Половина
любителей компьютерных игр в нашей стране - женщины. Так что аудитория
большая, и не удивительно, что многие компании успешно работают на этом
рынке. Кроме того, отечественным разработчикам удается экспортировать
свою продукцию. Нередко популярные во всем мире игры - российского
происхождения.
Российский рынок компьютерных игр, как мне кажется, сегодня существенно отличается как от западных, так и от развивающихся рынков. Прежде всего, структурой расходов потребителей на игры. Многие россияне вообще ничего не тратят. Однако немало и тех, кто выкладывает за развлечения у компьютера значительные суммы. В условиях быстрого роста количества пользователей сети Интернет и с появлением в России качественных игр игровой рынок будет развиваться устойчиво. |
Максим Владимирович Долгополов: я всегда сам выбирал себе учителей, тех, на кого стоило бы равняться
Максим Долгополов, СNEWS
Цитата
| Мне кажется, что я всегда умел слушать. С детства я всегда сам выбирал себе учителей, тех, на кого стоило бы равняться. И мне всегда было интереснее со взрослыми людьми, чем со сверстниками. Всегда с увлечением наблюдал, что и как они обсуждают. Одним из наставников считаю своего дядю. В восьмидесятые годы он был директором завода в Саратове. Я хотел быть похожим на него, стать серьезным руководителем. Каждый раз, когда дядя брал меня с собой на работу, я шел туда как на праздник. У него в подчинении были тысячи людей, и меня завораживала кипящая в цехах работа. Восхищало, что большой завод с началом рабочего дня приходил в движение как один огромный механизм. Сейчас и мне самому присуще стремление сделать свою работу как можно лучше, и я не могу спать спокойно до тех пор, пока не будет решен очередной вопрос. |
Максим Владимирович Долгополов: Я считаю необходимым поддерживать молодое поколение Максим Долгополов, СNEWS
Цитата
http://www.e-xecutive.ru/blog/Maksim_Dolgopolov/13470.php
| Не только в политике, но и в бизнесе важно создавать достойные и интересные условия людям для работы и творчества. И если западные фирмы могут «задавать тон» деньгами, мы можем отыграться на другом – на возможности реализоваться. Тем самым сохраняем талантливых специалистов в России. И хотя у нас открыты представительства в других странах, это, прежде всего, возможность распространять наши разработки, наши концепции и, в конце концов, нашу идеологию. В результате позволяем человеку заниматься тем, что он хочет и любит делать - творить. Я сам молод, и не боюсь вкладывать деньги в венчурные проекты. Наоборот, считаю необходимым поддерживать молодое поколение и делиться с ним своим. |
